Le transport représente une grande partie de l’image de la logistique.Le fret peut représenter 50 % de vos coûts de logistique et jusqu’à 10-20 % du prix de vente au détail.Dans un monde de « livraison gratuite », chaque importateur sait que le fret n’est pas gratuit.
Voici les 5 facteurs qui influent sur vos coûts de transport et comment vous pouvez gérer vos frais de fret.
Les caractéristiques de votre marché qui influent sur les coûts de transport comprennent :
Les importateurs ne contrôlent pas beaucoup les conditions du marché et n’offrent donc pas beaucoup de souplesse en ce qui concerne vos frais de transport.
Votre produit lui-même influe sur vos frais de fret de plusieurs façons.
Les produits à faible densité ont tendance à coûter plus cher à transporter par livre.Ce sont des objets encombrants, comme les meubles, qui peuvent ne pas peser beaucoup, mais leur rapport poids/volume est élevé.
Dans quelle mesure votre produit peut remplir l’espace disponible dans un véhicule de transport.En d’autres termes, « maximisez-vous votre cube »?Par exemple, les céréales rempliront tout l’espace disponible dans un conteneur, mais une voiture laisse beaucoup d’espace vide autour d’elle.
Vos produits sont-ils de taille uniforme?Sont-ils fixés à la palette de sorte que les caristes et les chauffeurs puissent facilement travailler avec eux?Vos palettes sont-elles bien emballées et empilées?
Vérifiez si vous avez besoin d’assurance de fret en sus de la responsabilité légale de base de votre transporteur (en général 2 $ par livre pour les camions).N’oubliez pas que l’océan et les transporteurs aériens ont différentes responsabilités, consulter votre transitaire pour obtenir des conseils pour vous assurer de connaître vos options.
Le volume et la fréquence des expéditions peuvent influer sur vos frais de fret.
Voici deux stratégies qui peuvent aider à réduire votre taux de fret, avec une mise en garde importante :
Le groupage et le passage à quai sont vraiment bien réalisés par les transporteurs, mais les importateurs n’ont pas tendance à bien le faire.
Ainsi, afin de voir les gains réels, travaillez en étroite collaboration avec votre transporteur ou partenaire logistique (surtout s’ils ont la capacité d’entreposage pour créer un centre de distribution).Vous paierez probablement pour le service de destruction, mais il s’agit aussi d’une valeur ajoutée.
En savoir plus sur le groupage et le passage à quai ici.
Il peut sembler très intéressant d’avoir des rendez-vous avec vos camionneurs, c’est-à-dire que le chauffeur arrivera à 9 heures du matin.Cependant, les rendez-vous entraînent beaucoup de temps d’attente sans revenus pour les transporteurs et vous pouvez finir par payer un supplément pour eux.
Si vous pouvez donner une plus grande souplesse aux conducteurs, cela peut vous faire économiser des frais de rendez-vous ou des suppléments.
La meilleure stratégie pour influer sur les coûts de transport est une communication ouverte et honnête avec votre partenaire ou votre transporteur.La transparence et la flexibilité sont essentielles dans ces conditions de marché incertaines.
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Informations fournies par :Service des marchandises - Cole International
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