Vous envisagez la délocalisation dans un pays proche? Voici ce que vous devez savoir.

Si les opérations de votre chaîne d’approvisionnement ont été affectées au cours des deux dernières années et demie, vous envisagez peut-être d’adopter des pratiques de délocalisation dans un pays proche pour vos opérations. Mais est-ce la bonne solution pour votre entreprise?

Délocalisation dans un pays proche : faire du neuf avec du vieux

Les méthodes de fabrication et d’expédition de nos marchandises dans le monde évoluent depuis des décennies. Le conteneur d’expédition, l’une des technologies ayant le plus d’impact sur la chaîne d’approvisionnement, a été inventé en 1956 (à l’époque où Cole McCubbin, avant d’être rebaptisée Cole International, offrait des services de courtage en douane). Avant cette date, la plupart des industries recouraient aux stratégies de délocalisation dans un pays proche.

Au fur et à mesure que le conteneur maritime gagnait en popularité et que les coûts de fabrication diminuaient à l’étranger, de nombreuses industries ont commencé à délocaliser plus loin bon nombre de leurs opérations de chaîne d’approvisionnement.

Alors que la plupart des opérations de la chaîne d’approvisionnement et de fabrication depuis les années 1980 sont restées centrées sur la délocalisation traditionnelle, on constate de temps à autre un regain d’intérêt pour la délocalisation dans un pays proche.

Nous vivons un de ces moments. Si vous ressemblez à bon nombre de nos clients, les deux dernières années et demie ont tout remis en question en ce qui concerne les meilleures pratiques pour la chaîne d’approvisionnement de votre entreprise. La pandémie et l’inflation ont toutes deux eu un impact sur notre façon de faire des affaires et ont même renforcé l’argument contre la délocalisation traditionnelle.

Par conséquent, il est possible que de plus en plus d’industries adoptent cette option.  

 Si vous envisagez de vous orienter vers la délocalisation dans un pays proche, gardez à l’esprit qu’il s’agit d’une décision importante. Il est important de comprendre les implications, les avantages et les inconvénients de cette pratique. Comme toute décision, elle demande du temps, de la patience et une diligence raisonnable. Comme tout changement important dans vos opérations, il faudra du temps avant d’observer les effets de la délocalisation.  

Examinons de plus près ce qu’est la délocalisation dans un pays proche, ses avantages et ses inconvénients.

Qu’est-ce que la délocalisation dans un pays proche?

En termes simples, la délocalisation dans un pays proche consiste à maintenir vos infrastructures de fabrication et de production à proximité de la destination de votre produit. Par exemple, si votre entreprise est basée en Alberta mais que votre produit est principalement expédié dans les Maritimes, vous fabriquez votre produit dans une province maritime.

Si, au niveau multisectoriel, nous n’assistons pas encore à un vaste mouvement de délocalisation dans un pays proche, il est possible, d’après notre expérience des deux dernières années et demie, notamment en ce qui concerne les problèmes relevant de la chaîne d’approvisionnement, que certains marchés pensent déjà à modifier leurs modes d’expédition.

Pour certains secteurs tels que le commerce de détail, la délocalisation dans un pays proche est une option intéressante, car elle leur permet de surveiller la qualité des marchandises tout en s’assurant que le produit parvient rapidement aux clients.

Pour les entreprises d’autres secteurs, le risque d’interruption de la chaîne d’approvisionnement causée par des pénuries de conteneurs et d’autres perturbations similaires suffit à les inciter à examiner de plus près la délocalisation dans un pays proche en tant que mesure préventive.

Quelles sont les implications potentielles de la délocalisation dans un pays proche?

Tout changement dans les opérations offre de nouvelles possibilités. Pour certaines industries, la délocalisation dans un pays proche a un impact important sur leurs marges.Pour d’autres, elle peut être perçue comme un coût supplémentaire, mais présente des avantages dans d’autres domaines.

Si votre entreprise envisage de passer à la délocalisation dans un pays proche, le plus important est de savoir comment cela affectera le coût au débarquement de votre produit. Avec la délocalisation dans un pays proche, il est possible que le coût au débarquement change, voire augmente, ce qui peut alors avoir un impact sur les autres coûts.  

Quels sont les avantages de la délocalisation dans un pays proche?  

L’adoption de la délocalisation dans un pays proche présente plusieurs avantages dont :

• Des transits plus courts (ce qui signifie que votre produit est reçu en moins de temps)  
• La possibilité de travailler dans les mêmes fuseaux horaires (ou des fuseaux horaires plus proches)
• Une mise sur le marché plus rapide de votre produit
• La proximité du fabricant accroît la fréquence des voyages et la rapidité des réponses
• Plus de stabilité chez les partenaires commerciaux

La délocalisation dans un pays proche présente-t-elle des inconvénients?

Bien que la délocalisation dans un pays proche présente certainement des avantages, comme c’est le cas pour toutes activités, il peut également comporter des inconvénients. 

Voici quelques inconvénients potentiels de la délocalisation dans un pays proche :

• Des coûts plus élevés
• Pourrait avoir un impact sur votre gamme de produits (c’est-à-dire réduire le nombre de produits disponibles)
• Le risque de ne pas trouver le bon partenaire ou fabricant
• Le risque de problèmes liés à la main-d’œuvre ou au personnel
• Compétence ou qualité inférieure (car les fournisseurs étrangers peuvent avoir plus de spécialités)

À quoi peut-on s’attendre si ce type de délocalisation se généralise?

Comme tous les marchés, si ce type de délocalisation devient populaire, la chaîne d’approvisionnement pourrait connaître une baisse de la demande d’expédition à l’international. Si cela se produit, l’offre augmentera. Cela se répercutera sur les différents prestataires de services, qui devront ajuster leurs horaires, leurs tarifs, etc. pour compenser ce changement.

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