Dans le monde dynamique du commerce international, divers défis peuvent perturber la fluidité de la circulation des marchandises, de la congestion portuaire aux conditions météorologiques extrêmes et aux tensions géopolitiques. Chaque obstacle présente un retard potentiel dans vos expéditions, ce qui vous coûte du temps et de l’argent.
Même s’ils ne sont pas tous évitables, comprendre les causes courantes des retards peut aider à atténuer le problème. Se préparer à d’éventuels retards peut contribuer grandement à réduire l’impact négatif des expéditions tardives.
Congestion portuaire
Le fret maritime transporte environ 90 % de toutes les marchandises dans le monde, y compris les marchandises qui arrivent dans les ports du Canada et des États-Unis. Les plus grands navires peuvent transporter jusqu’à 24 000 conteneurs en un seul voyage. Si un port ne dispose pas de l’espace de stockage, de l’équipement ou du personnel nécessaire pour gérer rapidement les conteneurs entrants, la congestion peut créer des retards importants.
Pénurie de main d'oeuvre
Malgré les progrès de l’IA et de l’automatisation, les importateurs et les expéditeurs continuent de compter sur les travailleurs pour assurer le transport des marchandises dans les délais. Les grèves et les conflits du travail peuvent entraîner la fermeture d’installations de transport maritime essentielles, telles que les ports, ce qui entraîne une augmentation des temps d’attente et des retards. Une pénurie de chauffeurs de camions peut également entraîner des retards, un problème qui risque de devenir plus grave à mesure que de nombreux conducteurs plus âgés prennent leur retraite.
Météo extrême
Les conditions météorologiques extrêmes peuvent forcer l’arrêt de tous les modes de transport. Les expéditeurs et les importateurs devront probablement s’adapter aux effets de la hausse des températures mondiales pour réduire les retards causés par des problèmes liés aux conditions météorologiques tels que les tempêtes, les vagues de chaleur et les incendies de forêt.
Perturbations de la chaîne d'approvisionnement
Des augmentations soudaines de la demande ou des baisses de l’offre peuvent créer des ralentissements de différentes manières. Par exemple, si une pièce individuelle n’est pas disponible pour créer un produit fini, il est beaucoup plus probable que certains importateurs connaissent un retard de livraison. Les perturbations de la chaîne d’approvisionnement peuvent également avoir un impact sur la disponibilité des véhicules, des infrastructures et des équipements nécessaires au transport des marchandises.
Perturbations géopolitiques
Le commerce international repose sur des transports sûrs par voie terrestre, maritime et aérienne. La guerre et les problèmes géopolitiques peuvent avoir un impact sur les voies de transport fréquemment utilisées en les rendant risquées, voire impossibles à emprunter. L’invasion de l’Ukraine par la Russie et les attaques des rebelles houthis sur la mer Rouge sont des exemples de guerre et d’instabilité qui ont provoqué des retards dans les transports maritimes.
Erreur humaine et accidents
Les accidents vont des simples accrochages jusqu'à l'Ever Given, un porte-conteneurs colossal qui s'est retrouvé coincé dans le canal de Suez, empêchant d'autres méga-navires d'effectuer leurs livraisons pendant six jours. Erreur humaine, comme oublier les documents ou utiliser un code SH incorrect, peut également créer des retards d'importation.
De nombreuses causes de retard de transport peuvent être atténuées avant que votre envoi ne commence son voyage. Les codes de classification tarifaire incorrects, la documentation incomplète et les erreurs dans l'évaluation des produits sont évitables. retards à la frontière.
Les problèmes d’expédition causés par les conditions météorologiques ou les conflits armés ne peuvent pas être prévus avec une précision totale, mais les importateurs peuvent planifier les perturbations potentielles en prévoyant du temps supplémentaire, en s’approvisionnant en pièces et produits auprès de plusieurs partenaires de la chaîne d’approvisionnement ou en disposant de stocks supplémentaires au cas où.
Faire équipe avec un partenaire logistique peut aider votre entreprise à éviter les erreurs d'expédition et à suivre les problèmes potentiels qui pourraient entraîner des retards importants.