Treize stratégies pour réduire vos coûts de transport
La dure réalité est que les prix du transport (fret) sont montés en flèche ces deux dernières années et qu’il n’y a aucun signe de retour à la normale.Le choc initial de la pandémie au début de l’année 2020 n’a fait qu’aggraver la situation : capacités limitées, retards frustrants et tarifs élevés.
Pour rester informé de l’évolution des conditions du marché, consultez nos actualités mensuelles sur le fret qui renseignent sur la chaîne d’approvisionnement mondiale.
Bien que les retards et les augmentations de tarifs ne dépendent pas de vous, il existe certains facteurs sur lesquels vous pouvez agir.En savoir plus sur les facteurs ayant une incidence sur vos coûts de transport ici.
Voici 13 stratégies qui vous permettront de réduire vos coûts de transport :
1.Regroupez vos petites expéditions
Collaborez avec votre transitaire : il travaille pour plusieurs entreprises qui expédient peut-être au même endroit.Vous pouvez également réunir plusieurs petites expéditions en une seule plus importante. En savoir plus sur le groupage ici.
2.Effectuez des expéditions plus importantes, moins souvent
De même, essayez de prendre des commandes plus importantes moins fréquemment.Il est moins cher d’expédier 10 palettes à la fois que deux palettes tous les deux jours.Renseignez-vous sur les jours creux : cela vous permettra peut-être de réduire encore plus vos tarifs.
3.Passez un contrat pour des volumes stables
Essayez d’avoir des volumes de fret réguliers afin que votre transporteur ou transitaire puisse s’y adapter.Avec des capacités aussi restreintes, les transporteurs apprécient les clients fidèles ayant des volumes fiables.
4.Ne prenez pas en considération que le prix
Choisir le tarif le plus bas peut être tentant. Cependant, bien souvent, les relations à long terme sont en fait un meilleur moyen d’obtenir de meilleurs tarifs et un meilleur service.
5.Effectuez une analyse des dépenses de fret
L’analyse de vos dépenses de fret peut vous aider à déterminer des bases de référence précises, à identifier les coûts cachés ainsi que les domaines spécifiques dans lesquels vous pouvez réduire les dépenses excessives et les coûts de manière stratégique.
6.Soyez ouvert aux commentaires de votre prestataire logistique
Votre prestataire logistique tiers transporte des marchandises tous les jours : il aura probablement des stratégies et des idées pour vous aider à rationaliser vos opérations et à économiser de l’argent.
7.Prévoyez un stock de sécurité (mais pas trop)
Demandez à vos détaillants quel stock de sécurité ils peuvent entreposer facilement pour faire face aux éventuels retards d’expédition.Mais n’oubliez pas que trop de stocks disponibles augmentent vos coûts de stockage : trouvez l’équilibre!
8.Prenez en considération l’emplacement des fournisseurs (et des détaillants)
Recherchez des fournisseurs locaux pour réduire les coûts de transport en amont de votre chaîne d’approvisionnement. De même, recherchez des détaillants locaux pour réduire les coûts de transport en aval.
9.Augmentez les délais
Plus le préavis est long, mieux les transporteurs et transitaires peuvent s’organiser pour être plus efficaces et vous offrir un meilleur prix.
10.Chargez rapidement
La tarification du transport suppose généralement une fenêtre de chargement de 2 heures.Si vous avez la réputation de charger en une heure, cela peut se répercuter sur votre prix.
11.Maximisez l’espace sur les palettes
Réfléchissez stratégiquement à la conception des produits, à l’emballage et au choix de cartons.Empilez vos produits afin qu’ils prennent moins de place sur la palette.Envisagez toutes les stratégies qui permettraient de charger plus de marchandises sur une palette et dans une remorque ou un conteneur.
12.Soyez ouvert aux heures de ramassage tardives
Proposez aux transporteurs ou aux transitaires de récupérer vos marchandises après que la plupart des autres expéditeurs ont fermé leurs portes, après 18 heures et jusqu’à minuit. Cela leur permettra d’effectuer leurs livraisons et de remplir leur voyage de retour avec votre fret.
13.Travaillez avec un bon transitaire
Expertise, solutions innovantes, relations à long terme (qui se traduisent par de meilleurs tarifs et un traitement prioritaire). En savoir plus sur la collaboration avec un transitaire.
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