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Comment le changement climatique affecte-t-il les chaînes d’approvisionnement

À la fin d’avril, 110 compagnies maritimes ont signé une lettre demandant que le groupe de travail sur les gaz à effet de serre (GES) de l’Organisation maritime internationale (OMI) adopte l’utilisation obligatoire de la vitesse lente.La lettre ne portait la signature d’aucun porte-conteneurs et a suscité beaucoup de réactions.Des débats sont en cours sur la question de savoir si la vitesse lente serait bénéfique pour le secteur des conteneurs, en particulier lorsqu’il s’agit de denrées périssables, comme les fruits.

Cette nouvelle survient quelques mois seulement avant l’entrée en vigueur des exigences de l’OMI en matière de carburants à faible teneur en soufre pour 2020, ce qui souligne l’impact profond du changement climatique sur les chaînes d’approvisionnement dans le monde entier.

La réalité du risque climatiqueClimateChange_28218782_s

L’équipe spéciale du Programme des Nations Unies pour l’environnement (PNUE) sur les informations financières relatives au climat (TCFD) a défini deux catégories de risques climatiques :

  1. les risques climatiques physiques.Il s’agit des risques liés aux phénomènes météorologiques violents et aux changements climatiques.Les conséquences de ces changements comprennent des perturbations dans les approvisionnements en matières premières, l’approvisionnement en énergie, les activités des fournisseurs et les répercussions sur les collectivités locales le long de la chaîne d’approvisionnement.
  2. Risques juridiques et politiques.Les règlements changent en raison de la transition vers une économie à faible émission de carbone.Augmentation des prix pour le carburant et pour les émissions de gaz à effet de serre.Les consommateurs exigent des biens à faible empreinte carbone et sans impact sur le climat.

Renforcement de la résilience

Plutôt que d’attendre que les nouvelles réglementations vous fassent perdre du temps ou que le prochain ouragan vienne perturber vos activités, commencez dès maintenant à vous adapter.Il est essentiel de renforcer la résilience climatique de votre chaîne d’approvisionnement pour faire face aux risques climatiques et s’y adapter.

Évaluer à la fois les risques physiques et réglementaires tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Mettre l’accent sur les aspects où vous avez le plus d’impact et d’influence et prendre les mesures suivantes pour renforcer votre résilience :

Étape 1 : Tenir compte de l’éventail des risques climatiques et accorder la priorité aux parties de la chaîne d’approvisionnement qui sont les plus à risque. Le transport est-il votre plus grand défi?Ou dépendez-vous des matières premières ou de l’agriculture qui pourraient être touchées?Examiner l’ensemble de votre chaîne d’approvisionnement et identifier les domaines prioritaires.
 
Étape 2 : Identifier et mettre en œuvre des actions dans la chaîne d’approvisionnement pour s’adapter aux risques climatiques. Être proactif et inclusif.Inclure vos équipes internes d’approvisionnement et vos fournisseurs, et envisager une collaboration plus large pour atteindre vos objectifs.Établir des objectifs mesurables pour vos efforts.
 
Étape 3 : Évaluer l’impact de vos actions dans la chaîne d’approvisionnement.Partager les connaissances au sein de votre communauté et de votre industrie afin de continuer à améliorer les processus.Ajuster vos programmes et vos objectifs au fil du temps.

En tant que partenaire logistique international, Cole gère le changement et les risques dans les chaînes d’approvisionnement depuis plus d’un demi-siècle.Contactez-nous dès aujourd’hui pour savoir comment nous pouvons vous aider à optimiser votre chaîne d’approvisionnement.

 

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