La logistique Juste-à-temps (JAT) est-elle trop risquée?

Ces dernières années ont mis en évidence le talon d’Achille des systèmes de stockage et de logistique Juste-à-temps (JAT) : la possibilité de perturbations imprévues dans la chaîne d’approvisionnement mondiale.

La logistique JAT s’appuie sur une technologie qui offre une visibilité en temps réel des chaînes d’approvisionnement mondiales, garantissant que les matières premières et les biens manufacturés arrivent au moment où on en a besoin. Mis en œuvre pour la première fois par Toyota Motor Corporation au début des années 1970, le système de stockage JAT peut aider à réduire les coûts, à augmenter l’efficacité opérationnelle et à permettre une plus grande agilité. Toutefois, la récente pandémie a révélé un risque continu de compter sur des stratégies JAT.

Le risque inhérent à la gestion de la logistique JAT

Les processus JAT d’aujourd’hui sont le résultat d’une évolution de plusieurs décennies des chaînes d’approvisionnement mondiales, avec l’objectif de maintenir un stock minimal disponible pour répondre aux demandes de matériaux. Au fil du temps, alors que la production se déplaçait vers des régions à faible coût, le système de stockage à volume élevé/faible de la JAT a été adopté avec succès dans tous les secteurs de production, des automobiles aux t-shirts.

Toutefois, l’insistance sur des niveaux de stocks minimaux a eu une incidence sur la fiabilité de JAT au début de 2020, alors que les chaînes d’approvisionnement mondiales commençaient à présenter des symptômes de mauvaise santé. Étant donné que le commerce mondial implique fréquemment des opérations dans plusieurs pays qui dépendent du transport multimodal pour collaborer, un lien rompu dans la logistique JAT peut soudainement laisser les opérations sans inventaire ni capacité de production.

Les pépins temporaires ne sont pas vraiment un problème pendant les périodes où les opérations se déroulent sans heurts. Cependant, une volatilité prolongée, comme pendant la pandémie de COVID-19, l’invasion de l’Ukraine et les pénuries de main-d’œuvre, perturbe le processus JAT. Ces perturbations récentes ont été assez graves pour créer des pénuries de stocks qui ont eu des répercussions sur l’économie mondiale.

Comment la JAT peut-elle s’adapter à une plus grande volatilité?

Les défis mondiaux auxquels la chaîne d’approvisionnement est confrontée ont amené de nombreuses organisations à réexaminer leur utilisation des stocks et de la logistique JAT. De nombreux chefs de file de l’industrie croient que les processus Juste-à-temps peuvent s’adapter à la volatilité, ce qui est une bonne nouvelle pour ceux qui en tirent parti pour stimuler leurs activités.

De nombreuses stratégies peuvent aider les entreprises à s’adapter sans qu’elles aient à remanier complètement leur chaîne d’approvisionnement ou à abandonner complètement la JAT. Les adaptations courantes de la chaîne d’approvisionnement comprennent :

•       Adoption de la stratégie d’inventaire Juste-au-cas (JIC);
•       relocalisation, délocalisation dans un pays proche ou amilocalisation;
•       double approvisionnement et création de réseaux d’approvisionnement redondants;
•       établissement d’un stockage de sécurité des composants critiques;
•       rajustement à la taille idéale des stockages;
•       investir dans la technologie de visibilité de la chaîne d’approvisionnement (SCV).

Certaines entreprises choisissent d’atténuer les risques en effectuant une relocalisation (rapatriement de la capacité de production), une délocalisation dans un pays proche (rapprochant la capacité de production) ou l’amilocalisation. D’autres pourraient opter pour une approche plus conservatrice, comme l’adoption d’un système de stockage Juste-au-cas (JIC) où les entreprises disposent de stocks supplémentaires en réserve au cas où elles en auraient besoin.

Une autre stratégie pour lutter contre la volatilité consiste à diversifier les relations avec les fournisseurs en repérant d’autres fournisseurs de composantes clés. Il peut s’agir simplement d’une sorte de double approvisionnement en intrants clés et de l’intégration d’une redondance dans les réseaux de fournisseurs.

Certains constructeurs automobiles ont établi des inventaires de sécurité des composants essentiels pour stocker les produits électroniques utilisés dans les véhicules de haute technologie d’aujourd’hui. Les entreprises qui établissent un stockage des pièces les plus difficiles à se procurer veillent à ce que la production ne soit pas menacée lorsque les événements mondiaux engendrent de la volatilité. 

Le rajustement à la taille idéale des stockages peut être mis en œuvre en tant que compromis entre JAT et JIC. Cela pourrait certainement entraîner des coûts supplémentaires, mais cette stratégie favorise la résilience dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement sans renoncer pour autant aux avantages des gains en efficience qu’offre JAT.

Investir dans la technologie de visibilité de la chaîne d’approvisionnement offre aux décideurs des données précises en temps réel qui prennent en charge plusieurs stratégies pour favoriser une plus grande résilience et réduire le risque encouru par le stockage JAT.

L’avenir de la logistique JAT

L’avenir de la JAT repose sur la technologie de la chaîne de blocs et d’autres innovations technologiques qui peuvent accroître la sécurité et l’efficacité tout en renforçant les chaînes d’approvisionnement pour les protéger contre les défis imprévus. Les entreprises devront également établir des relations plus solides avec les fournisseurs et les maillons clés de l’ensemble de la chaîne. Tirer parti de la technologie et forger des partenariats solides aidera à comprendre les partenaires en aval et offrira une capacité décisionnelle supplémentaire.

Le paysage de la JAT a considérablement changé au cours des dernières années, mais les décideurs de la chaîne d’approvisionnement disposent de nombreuses options pour adapter leurs systèmes à la nouvelle norme. Certes, la volatilité a posé certaines difficultés, mais cela pourrait être un mal pour un bien pour ceux qui sont prêts à s’adapter.

Les vulnérabilités inhérentes à la logistique JAT et aux processus de production allégée ont toujours existé. Les défis récents n’ont fait que les mettre en évidence. Selon toute vraisemblance, la technologie de l’IA et les changements climatiques vont créer davantage de volatilité dans un avenir proche. C’est donc le moment idéal pour examiner la façon dont vous déployez les stratégies JAT et repérer les occasions de renforcer la résilience.

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